L'industrie de la recherche dans le futur


Google et Microsoft

Technology Review, le prestigieux magazine du MIT, publie un long article de Charles H. Le début de celui-ci coïncide avec une réflexion que nous avons faite il y a un peu plus d'un mois (Microsoft: la force d'un monopole). Bref, il met en évidence le pouls entre les deux dans un contexte où la coexistence pacifique des deux géants semble impossible.

Jusqu'à présent, la concurrence dans «l'industrie de la recherche» se limitait au Web et était déterminée par algorithme par algorithme, certaines fonctionnalités et sites Web. Cette compétition a abouti à un duopole: Google et Yahoo. Si rien ne change, la croissance de Microsoft dans le secteur de la recherche nous conduirait à un oligopole. Sans sous-estimer Yahoo, d'une part est la persévérance de Microsoft dans ses objectifs avec une série de succès passés contre ses concurrents. Et de l'autre le dynamisme et les résultats obtenus jusqu'à présent par Google.

Le potentiel du "Search Industry"

Pour Charles H. Ferguson, «l'industrie de la recherche» servira bientôt plus qu'un simple site Web axé sur le marché des consommateurs. Cet «autre chose» comprendra un marché industriel pour les sociétés de produits et services logiciels, un marché de masse pour ce que l'on appelle la «productivité personnelle» par le biais de logiciels et de logiciels de communication et de services pour une multitude de nouveaux produits de consommation. La stratégie de Microsoft avec ses «montres intelligentes» directes MSN s'inscrirait carrément dans ce cadre.

Les outils de recherche "exploreront" non seulement les documents tels que Microsoft Office et PDF, mais également les e-mails, les messages instantanés, la musique, les images; Avec les développements de la reconnaissance vocale, de la téléphonie Internet et du haut débit, il sera également possible d'indexer et de rechercher des conversations téléphoniques, des messages vocaux et des fichiers vidéo. Tous ces nouveaux produits et services de recherche devront fonctionner ensemble et avec d'autres systèmes. En bref, cela nécessite des normes.

Contrôle des normes

Ferguson rappelle que la stratégie de Microsoft a toujours été régie par la création et le contrôle de la propriété industrielle de ces normes. Au lieu de cela, la position de Google est en fait très fragile - comme le souligne Ferguson -: Google est toujours le meilleur service de recherche et Gmail, Google Desktop et Google Deskbar sont très cool («très cool»). Mais c'est tout ce qu'il y a. Jusqu'à présent, rien n'empêche les utilisateurs de passer (sans douleur et rapidement) aux services et logiciels Microsoft, surtout s'ils sont intégrés dans les produits Microsoft que les gens utilisent déjà majoritairement.

Les normes de recherche entraîneront une énorme croissance pour l'industrie et offriront de nombreux avantages aux utilisateurs. Mais cette normalisation introduirait également une force nouvelle et déstabilisatrice dans le secteur. Au lieu de se concurrencer en améliorant la qualité et la quantité de leurs services de recherche, Microsoft, Google et Yahoo seront contraints de se concurrencer pour le contrôle des normes de ce secteur. Steve Jurvetson d'une société de capital-risque californienne, Draper Fisher Jurvetson, soutient que cette question est comme une "guerre sainte" pour Microsoft et qu'ils ne peuvent pas se permettre de la perdre.

En bref, l'industrie de la recherche serait prête pour une «guerre architecturale».

(A suivre dans les prochains jours)

Liens:

  • Google, Yahoo et Microsoft
  • Microsoft: la force d'un monopole
  • Des doutes sur l'impact de la technologie de recherche de Microsoft

Vidéo: La gestion dans lindustrie du futur


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